同志們、朋友們，大家新年好！

實際上過去的2016年是公司預(yù)備破繭成蝶的一年，隨著云克隆公司創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票招股說明書在中國證監(jiān)會網(wǎng)站預(yù)先披露，公司已經(jīng)完全執(zhí)行上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，公司治理水平是水漲船高?；谏鲜泄绢A(yù)先披露制度相關(guān)規(guī)定，年會上我再也不能象每年那樣公開披露財務(wù)數(shù)據(jù)以及公司重要預(yù)案。

但是，有感而發(fā)還是有的。都說IPO之路是脫胎換骨的過程，是要脫層皮的。盡管革命尚未成功，我們還在路上，我已經(jīng)完全沒有了恐懼與煩躁?！端镜隆酚幸黄獌?nèi)容是這樣的：有一次，拉比在觀看走鋼絲演員表演的時候，肯定地指出，表演者在走鋼絲的時候一點也沒有想到，他正在以走鋼絲的方式賺錢，否則，他一定會掉下來。以此感悟“金錢只是一個過程的副產(chǎn)品”，認(rèn)為過程更重要。我們不正是走在鋼絲上嗎？一路走來，我靜靜的品味著、享受著一步一步。

回看一下去年的工作：檢測試劑盒體系更新完成了90%，單抗產(chǎn)品數(shù)量以及質(zhì)量明顯上升，成本繼續(xù)下降，產(chǎn)品內(nèi)部檢測數(shù)據(jù)進一步完善，177個重組蛋白檢測出生物活性是意外的收獲；動物模型與原代細(xì)胞實驗水平有所提升；新增了兩款可量產(chǎn)的分析儀器。

臨床試劑與儀器項目沒有什么進展，是因為我們已經(jīng)將研發(fā)的方向由仿制全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)調(diào)整為原研微流控芯片分析系統(tǒng)，提高了科技含量，增強了未來產(chǎn)品的市場競爭力，加大了難度，一切又得從頭再來。

去年初提出對銷售模式與管理進行徹底的治理整頓。的確做了，看來左傾盲動了一點，效果很不好。好在我們及時糾正了，“√”字型業(yè)績曲線就是證據(jù)。不需要事后抱怨什么“不作不死”，過去的就讓他過去，吃一塹長一智嘛。

其實，公司每個部門成長的故事基本上都一樣，經(jīng)歷風(fēng)雨見彩虹，沙去金留，才有我們今天這個團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的團隊。

要說團隊，那我不能不說上市項目組。情況是，作為一個科創(chuàng)企業(yè)，我們輕資產(chǎn)，重效率，精兵簡政。公司也就120來號人，人均GDP近10萬美元，這一點絕對國際范。但是，要作為上市公司，麻雀雖小五臟俱全，只能一肩挑幾擔(dān)，這是一種精神。讀完孟德斯鳩的著作《論法的精神》，我在銷售部提出了“銷售的精神”。顯然，上市項目組“工作的精神”是值得我們所有人學(xué)習(xí)的。不要隨便說“換我也會”，沒那么簡單，就有人退縮了，有人淘汰了。誰都不是神，但是誰也不能沒有精神。當(dāng)然，還有很多同志在上市過程中做了不少工作，不求回報，身兼數(shù)職的大有人在，謝謝了！三位獨立董事盡職盡責(zé)，幾乎是分文不取，令人感動。一個人必須熱愛自己的事業(yè)，以極大的獻身精神讓工作成為生命的一部分，并最大限度地發(fā)揮自己的潛能。當(dāng)你具有職業(yè)自豪感和幸福感的時候，金錢的回報自然就會出現(xiàn)。

在此，我還要感謝長江證券以及眾環(huán)會計和忠三律師團隊的包容與訓(xùn)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律，要說回報，真沒有。對于上市項目組，內(nèi)部表彰一下，這個，可以有。公司2016年優(yōu)秀團隊獎，非此莫屬。她們是公司董事、總經(jīng)理兼董事會秘書何峰容博士，公司董事兼財務(wù)總監(jiān)方玲女士，證券代表兼銷售總監(jiān)樂音譜博士，行政兼人事經(jīng)理黃哲琴小姐。。。。。。

看那！70后、70后、80后、90后，清一色的女子，誰說女子不如男！

特別夸夸何峰容與樂音譜，曬一下“證書”吧：美女證、醫(yī)學(xué)免疫學(xué)博士證、董事會秘書資格證、云克隆公司股權(quán)證、省市區(qū)政府人才證、科研項目資助證、發(fā)明專利證、銷售員證、公關(guān)員證、賢妻證、孝子證。上得了廳堂，下得了廚房。正如悉達(dá)多太子少年研習(xí)經(jīng)史、音律、武術(shù)，無一不精，悟道成佛后尚能親自乞食以幫助比丘鍛煉謙卑和一視同仁。高貴的出身，謙卑的品行，是我修行的方向，也是大家學(xué)習(xí)、工作、為人的榜樣！